「私と門口さんが所属する経理財務統括部経理部会計課には、グループ全体の経理・財務を担う連結グループ、Honda単体の経理・財務を担う主計グループ、経理・財務の適切な仕組みを構築する内部統制グループがあります。そのなかで私は内部統制業務を担当しています」

「私は主計グループの所属で、各事業部の経理担当者が起票した伝票を確認した上で、テクニカルな伝票を処理してHonda単体の決算を行っています。経理財務統括部は専門スキルを活かした仕事ができるため、会計課は半数ほどがキャリア入社のメンバーです」

「私たちが行うのは、主に経営層向けに収益状況を可視化する管理会計です。グローバルの収益目標を立て、それをどのように達成していくか考えて、各領域や地域に割り振った上で、その状況を管理しています」

「新卒でもキャリア入社でも、最初から責任ある仕事を任せてもらえます。経理というと、ひたすら伝票を処理していくというイメージがあるかもしれませんが、そればかりではありません。その業務をどう工夫するかということを常に求められます。

私自身は、プラスアルファの工夫をしたり、新しい仕組みを作ったりすることが好きなので、そういった環境はとてもおもしろいですね」

「そうですね。定型化されていない仕事がたくさんありますが、私もそういった部分はむしろチャンスだと思っています。社歴にかかわらず、『どうしたらいいと思う？』『自由にやってみて』と言ってもらえるので、自分のアイデアが受け入れてもらえるやりがいがあります」

「四輪事業も同じです。今、モビリティ業界自体が大きな変革のなかにあるので、新しい取り組みの連続です。これまで通りの仕事ではダメというのが基本で、新たな仕事に挑戦していきながら、今後のHondaの四輪事業がどうあるべきかという本質的な部分まで考える必要があります。

定期的に経営層に収益のレポートを行うのですが、自分自身の感じていることや考えを直接伝えられることがおもしろいです」 

「『夢は何ですか？』と聞かれたんです。『The Power of Dreams』が面接の場にも浸透していることに感動しました。入社してからも夢を語っていいのかもしれない──そう感じたことが決め手になりました」

「どうしてもわからない時は周りのメンバーに助けを求めながら必死でついていきました。諦めずに努力すれば、どうにか道が開けるんですよね。結果的にどの仕事も次の仕事に活きていますし、『迷ったら挑戦することが大事』なのだと学びました」

「決算期などはどうしても残業が増えます。育児との両立が難しいと考えたのですが、『できる方法を一緒に考えよう』と言ってもらって。メンバーも理解をしてくれて、在宅勤務を組み合わせながら乗り越えることができています。

これまでも、『失敗してもいい。良い経験になるからやってみよう』と上長やメンバーにたびたび背中を押してもらってきたから挑戦してこられたと感じています」

「Hondaの関連会社3社と大手メーカーの子会社が経営統合することになったのです。決算処理の方法や統合後の経理関連業務を検討・設計する必要があり、その担当にアサインされました」

「決算は会計基準に則って進める部分が多いのですが、その時の取引スキームが複雑で、単純に会計基準には当てはめられないことが多かったのです。そのなかで、どのような処理をすればこの取引を正しく決算に反映できるか、こういう契約になったら決算にどのような影響があるかを考え、自分の意見をスピーディーに主張しなければいけない日々は本当に大変でした。

けれど、『本来どうあるべきか』という本質を捉えて提案する仕事はとても勉強になりましたし、難しそうに見えても、結局は一つひとつの細かい仕事の積み重ね。全体を見たら大きくても恐れることはなく、当たり前のことを続けていればゴールに行けるのだと気がついたことが、今の仕事にも役立っています」

「私はHondaの雰囲気が好きだったので、戻りたいなと思ったんです。不安はありましたが、皆が『おかえり〜！』と歓迎してくれて、うれしかったですね。

もちろん4年のブランクがありますから、なかなかスムーズにはいきませんでした。退職・復職は自分が選択したこととはいえ、『本当にキャッチアップして働き続けられるだろうか』と思ったことも。でも、門口さんや松田さんが話していたように、日々、一つひとつの仕事を積み上げていくことで今につながっています」

「入社直後に配属された連結グループで、決算が終わると会議室に集まって、皆でアイデアを出し合うワイガヤをしたのがとても印象に残っています。さまざまなタスクがあるなかで全員が同じスピードで進むことは難しいですが、それを振り返りながら、どうすれば改善できるかを話し合うんですね。

それぞれの得意分野を持ち寄りながらどんどん改善が図られていく様子に、『チームってすごいな』と思いました」

「経験値やスキルがあるから業務を与えられるわけではなく、大事なのは挑戦したいという前向きさやポテンシャル。平等にあるチャンスをつかみ取れるかは自分次第。声をあげれば応えてくれる環境があります」

「興味のあること、強みを活かせる仕事は、やはりモチベーションが高まりますよね。全部をかなえることはできませんが、コミュニケーションを丁寧にとりながら、個々の状況や気持ち、考え方に寄り添うことを大切にしています」

「Hondaの経理部門は、財務・税務領域や制度・管理会計も含め、希望すればいろいろな業務を経験させてもらえる環境があります。ポジションが上がるにつれて即断即決しなければいけない場面も増えていきますが、その時に必要になるのが経験に基づいた自分の引き出し。これまでの業務経験の積み重ねで、その引き出しが自然と増えてきていると感じます」

「会社の重要な局面でもリードしていけるように、自分の知識の蓄えを増やしていきたいと思います。年齢を重ねて仕事を終えた時に、家族も私も『自分の人生をちゃんと楽しめたね』と思えるようにしたい。そのためには、さらに働きやすい環境を作っていくことも重要です。私より下の世代が働きやすくなるために、何か残せたらいいなと思っています」

「家庭と仕事のバランスをとりながら自分が楽しく働いて、その結果周りに良い影響を与えたり、役に立てるのであれば、それが私の理想の人生だなと思うんです。その姿を見て、『私も長く働いてみたいな』と思ってくださる方が一人でも増えて、会社としての底力やアウトプットが上がるという好循環に貢献したいというのが、最近の目標です」

「自分が管理職になった時に何がしたいかと考えたら、男性も女性も関係なく、一人ひとりが働きやすく、仕事に行くのが楽しいと思ってもらえるような環境作りでした。それこそ一朝一夕にできるものではなく、一つひとつの積み重ね。少しでも、みんながそういった生活を送れるように取り組んでいきたいですね」