時期:2023年1月
男性をはじめ、従業員が健康課題について、正しい知識を習得し、自分自身のためだけでなく、相互理解にもつなげる
Hondaが推進する「多様性の取り組み」について、分かり易い内容で全従業員に伝えることで、理解を促進し、多様性は自分ごとであると気づき、行動するきっかけとする
時期:2023年1月
様々な制約を乗り越え、自分らしいキャリアを描き活躍する身近な事例を紹介し、
新しい価値を受け入れる風土の醸成につなげる
時期:2022年12月
開催形態:オンライン
NPO法人ファザーリング・ジャパン 代表理事 安藤哲也氏
(株)Cradle 代表取締役社長 スプツニ子!氏
古屋一成さん(日本本部 お客様部 サービス技術センター関東・東北 チーフ)
松岡さやかさん(四輪事業本部 サプライチェーン購買統括部 調達企画部 管理課 主幹)
大野慎一さん(人事・コーポレートガバナンス統括部 人事部 部長)
※イベント当時
男性育児参画/女性の健康支援の必要性を理解し、多様な個を活かす組織風土づくりにつなげる
第一部:有識者による講演
①「男性育休は社会を変えるボウリングの一番ピン」
NPO法人ファザーリング・ジャパン 代表理事 安藤哲也氏
②「女性の健康課題とD&I推進」
(株)Cradle 代表取締役社長 スプツニ子!氏
第二部:有識者と従業員によるパネルディスカッション
テーマ「男性育児参画・女性の健康課題」
ファシリテーター:安藤哲也氏
パネリスト:スプツニ子!氏
従業員:
古屋一成さん、松岡さやかさん、大野慎一さん
※イベント当時
時期:2022年1月
育休取得対象者および職場の上司・同僚に男性育休への理解を促し、取得しやすい風土の醸成
時期:2021年9月
NPO法人 ファザーリング・ジャパン理事 川島 高之 氏
Hondaで“男性育児参画”を取り組む上で、必要性を理解し、意思統一を図る
Hondaからのオリエンテーション
Total:1時間
参加者数:35名
時期:2023年1月
男性をはじめ、従業員が健康課題について、正しい知識を習得し、自分自身のためだけでなく、相互理解にもつなげる
Hondaが推進する「多様性の取り組み」について、分かり易い内容で全従業員に伝えることで、理解を促進し、多様性は自分ごとであると気づき、行動するきっかけとする
時期:2017年11月
[女性主任/研究員層] 384名
[役員] 八郷社長 / 倉石副社長 / 松本専務取締役 / 山根専務取締役 / 國井取締役 / 田村取締役監査等委員 / 関口常務執行役員 / 貝原執行役員 / 安部執行役員 / 尾高執行役員 / 可知執行役員 / 寺谷執行役員 / 鈴木執行役員 / 奥田執行役員 / 森山執行役員
[管理職]女性管理職20名 / 領域推進責任者 5名 / 人事部長 / 労政企画部長
[ゲスト] 日経BP社 執行役員 麓 幸子氏 / (株)キャリアバランス 創業者 弓ちひろ氏 / 代表取締役 赤堀吉昭氏 / (株)アントレプレナーセンター 代表取締役社長 福島正伸 氏 / 中央大学大学院 戦略経営研究科教授 佐藤博樹氏
女性活躍のKeyとなる女性主任層のエンカレッジとネットワーク形成
参加者数:384名
参加率:82%
イベント満足度:86%
女性活躍拡大の意義・目的理解:92%
個人発表の実践:92%
今後のイベント参加意欲:83%
時期:2017年6月~2019年3月
株式会社キャリアバランス 創業者 弓ちひろ氏、代表取締役 赤堀吉昭氏
自分らしいキャリア形成に向け目標の明確化を図り、活き活きと働き続けるきっかけづくりの機会とする
多様性推進室より
Hondaの多様性推進の取組みと研修の目的・狙いの説明
研修内容
Total:5時間
実施回数:2017年度12回、2018年度10回の計22回
開催会場:7ヶ所(狭山・熊本・鈴鹿・浜松・青山・栃木・朝霞)
受者数:468名
受講率:86%
時期:2017年6月~2019年3月
株式会社キャリアバランス 創業者 弓ちひろ氏、代表取締役 赤堀 吉昭氏
女性のキャリアはライフによる影響が大きい中で自分にとっての目指すキャリア像を描ける機会とする
多様性推進室より
Hondaの多様性推進の取組みと研修の目的・狙いの説明
研修内容
Total 5時間
実施回数:2017年度7回、2018年度4回の計11回
開催会場:6ヶ所(狭山・熊本・鈴鹿・青山・栃木・朝霞)
受者数:241名
受講率:95%
時期:2017年5月〜 継続中
ワンダライフLLP 代表 林田香織氏
産休・育休復帰後の両立ノウハウの習得とキャリア意識の醸成
セミナー内容
<事前学習(約1時間)>
<当日セミナー(4時間)>
<受講後>
Total:5時間
時期:2017年1月~2017年6月
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ 籔内義久氏
1999年の男女雇用機会均等法改正後、各現業部門に初の女性配属があった時期に入社した女性従業員を対象とした“ライフイベント”と“キャリア形成”の両立(多様なキャリア)支援の強化
多様性推進室より
Hondaの多様性推進の目的・意義と研修概要の説明
研修内容
Total:8時間×2日間
実施回数:4回
開催会場:3ヶ所
参加者数:66名
時期:2016年12月
[女性管理職] 24名
[役員] 八郷社長 / 松本専務 / 尾高執行役員 / 鈴木執行役員 / 國井取締役 / 田村監査役
[ゲスト] 日経BPヒット総合研究所長・執行役員 麓 幸子氏
Hondaの多様性進化における課題認識と意思統一
女性管理職のネットワーク形成
時期:2016年12月
日本航空株式会社 代表取締役 専務執行役員 大川順子氏
Hondaの多様性推進を加速させるために、まずは本社から意識風土改革を行うためのきっかけづくりとする
Total:1時間30分
参加者数:340名
青山にて開催(和光・白子をTV会議にて中継)
時期:2016年7月~2020年3月
妊娠期~復帰時までに必要な社内外の情報やスキルアップの学習機会を提供し、復帰後の両立やキャリア形成の実現を支援する
(株)wiwiwが運用する外部クラウドを利用した「妊娠~復帰までの両立サポートプログラム」妊娠期から職場復帰後3年経過後の3月まで利用
wiwiwの主な機能
産休・育休中および復帰後の508人の従業員者が利用
※2019年2月末時点
時期:2016年1月~2017年12月
株式会社キャリアバランス創業者 弓ちひろ氏(一級キャリアコンサルティング技能士)
管理者が多様性を踏まえた組織のエンパワーメントの展開につなげる為に、女性の活躍拡大の必要性を認識する
多様性推進室より
Hondaの多様性推進の目的・意義と進捗状況
セミナー内容
Total:4時間
実施回数:2015年度 5回、2016年度 29回、2017年度 5回の計39回
開催会場:16ヶ所
参加者数:管理者(部下の評価権限がある方)3597名
参加率:71%
時期:2015年11月~2016年3月
日経BPヒット総合研究所所長・執行役員 日経ウーマン前編集長 麓幸子氏
多様な人材が活躍できる組織への意識風土改革に向けた部室工場長層への意識醸成
多様性推進室より
Hondaの多様性推進の目的・意義と進捗状況
講演内容
Total:2時間
実施回数:8回
開催会場:8ヶ所
参加者数:229名
参加率:80%
時期:2015年10月~2017年1月
株式会社アントレプレナーセンター代表取締役 福島正伸氏
女性従業員一人ひとりのめざす多様なゴールに向けて、個々の更なる自立化と自分自身による「やる気」の喚起を促す
多様性推進室より
Hondaの多様性推進の目的・意義と進捗状況
セミナー内容
Total:2時間30分
実施回数:2015年度 6回、2016年度 25回の計31回
開催会場:14ヶ所
参加者数:2256名
参加率:86.4%
時期:2015年9月
社外取締役 國井秀子氏
多様な人材が活躍できる組織への意識風土改革に向けた経営層への意識醸成
多様性推進室より
Hondaの多様性推進の目的・意義と進捗状況
講演内容
Total:1時間
参加者数25名
時期:2015年7月~2016年3月
各領域担当役員
人材多様性の進化、女性活躍拡大の考え方や経営の意志を領域トップより
社内イントラを通じて継続発信し、従業員全体への意識醸成を図る
開催回数 | 役員数 | 参加人数 | |
---|---|---|---|
女性 | 男性 | ||
45 | 26 | 364 | |
226 | 138 |
時期:2015年4月~2022年3月(22年4月より全従業員に対象を拡大し継続中)
女性従業員に対する「個に焦点を当てた育成の加速」として長期的視点でのキャリア形成支援の強化
キャリア計画書
女性従業員の自律的なキャリア形成を前提とし、上司が本人の意向を
ふまえた長期的かつ具体的な育成計画を記載するもの
キャリア面談
個々のキャリア意識を把握した上で、カウンセリングを通し
自律的キャリア形成につながる気づきやきっかけづくりを
キャリアアドバイザー(多様性推進室)がサポート
これまでの取り組みでキャリア形成支援の仕組みが浸透
キャリア計画書の作成およびキャリア面談の実施状況は以下の通り
キャリア面談実施後は9割の方が満足の状況
時期:2015年1月
人種、国籍、性別、年齢、障がいの有無に関わりなく、Hondaの従業員全員が個として活き活きと輝くことをありたき姿とした人材多様性の進化を担当する専任組織として2015年1月に人事部多様性推進室を設置し様々な取り組みを実施
その取り組みのひとつとして、人材多様性進化の考え方や取り組みを継続して社内外へ発信
時期:2024年2月~
時期:2015年4月~
中央大学大学院戦略経営研究科(ビジネススクール) 教授 佐藤博樹 氏
ダイバーシティ分野に関する有識者と参加企業で構成されたプロジェクトに参画し、広くWLB(ワーク・ライフ・バランス)の最新情報を得ると共に、法対応を含めた今後のHondaの多様性推進の一助とする
プロジェクト参加企業:26社(2022年度)
時期:2023年3月
中央大学大学院戦略経営研究科(ビジネススクール)
プロジェクトのこれまでの活動を振り返ると同時に、日本企業におけるD&Iの現状と今後の課題や取り組みの方向性の課題について考える
大成建設株式会社 管理本部人事部専任部長 兼 人材いきいき推進室長 塩入徹弥氏
東日本電信電話株式会社 サステナビリティ推進室担当課長 上村雄亮氏
キャリア・多様性推進室 主任 増子美和
※フォーラム開催時の部署名、役職名
時期:2023年3月
三井不動産株式会社
女性のキャリア支援
女性の働き方、マインド、悩みを認知し、理解につなげる
BofA証券株式会社 取締役 副社長 林 礼子氏
ダイキン工業株式会社 人事本部 人事企画グループ長 部長 野間 友惠氏
三井化学株式会社 人事部ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョングループ グループリーダー 安井 直子氏
キャリア・多様性推進室 主幹 橋本 昌一
※フォーラム開催時の部署名、役職名
時期:2022年9月
積水ハウス株式会社
賛同企業数 全81企業・団体
男性の育休取得推進に多くの企業・団体の皆様と共に、日本の男性の育児休業取得推進に寄与
キャリア・多様性推進室 主事 向後睦子
時期:2020年11月
公益社団法人 日本技術士会 男女共同参画推進委員会
ダイバーシティ2.0の考えを通じて企業の成長力を高める
先進事例を通じて組織や個人での実践につなげる
【登壇理由】
2018年度 新・ダイバーシティ経営企業100選受賞企業として具体的な取り組み事例を共有
多様性推進室 主事 向後睦子
講演タイトル:Hondaのダイバーシティ経営 ~多様なキャリアの支援~
時期:2017年9月
(株)ホンダファイナンス
グループ会社連携強化
【講演目的】
Hondaの多様性推進の目的、意義を理解し、自らが自発的に取り組んで行こうとする意識の醸成を図る。
多様性推進室 室長 向後睦子
講演タイトル:私のキャリアとHondaのダイバーシティ
満足度 3.58(4点満点)
時期:2017年7月
日経BP総研マーケティング研究所
D&I参加企業との連携強化
【登壇理由】
総合ランキング85位と初めて「ベスト100」にランクイン
ランクイン企業として、多様性の取り組みと課題、推進する上で大切なことを情報共有
多様性推進室 室長 向後睦子
時期:2015年11月
日経BPマーケティング
[目的]
女性活躍の新進企業として社内取り組み事例を紹介する
[セミナーの目的]
多様性推進室 室長 向後睦子
Hondaのダイバーシティへの取り組み ー“女性活躍拡大“のロードマップー
参加者 165名
非常に参考になった・参考になった割合 85%
時期:2017年5月/2018年5月
日本精工(株) 合同会社 Value&Vision
社外連携強化
【研修目的】
今後のキャリアのための意識改革と能力開発
ゲストスピー力ーのお話から、受講者は下記を考えるうえでの示唆を得る
多様性推進室 室長 向後睦子
講演タイトル:私のキャリアとダイバーシティ
女性係長層:2017年度 15名、2018年度 14名
事前質問が50件寄せられるなど、参加者の関心が高く活発なディスカッションが行われました。
時期:2012年4月~2021年3月
特定非営利活動法人ジャパン・ウィメンズ・イノベイティブ・ネットワーク(略称NPO法人J-Win)
J-Winの目的
Hondaの参加目的
<女性リーダー育成活動「High Potential ネットワーク」へのメンバー派遣>
<企業D&I推進支援活動への参加>
時期:2017年6月~
一般社団法人 企業研修会
参加企業のダイバーシティ推進部門とのネットワークを形成し、ダイバーシティ関連の最新の講演にて新たな情報や知見を共有することで、Hondaの多様性推進を加速にむけた施策に役立てる
参加企業社:45社(2019年9月時点)
時期:2016年4月~2017年3月/2018年4月~2019年12月
一般社団法人Future Skills Project 研究会
Hondaの管理職が講師となり、企業活動における生きた課題を与え、学生たちの主体性を引き出す課題解決型の講義を実施
実施校
2016年 東京都市大学
2018年 東京理科大学、上智大学
時期:2015年4月~2017年3月
日経BP社
ダイバーシティの情報収集および企業間情報交換や大学との連携強化、日経BPメディアを活用した社外発信の強化
日経BP社主催の「女性が活躍する社会の 実現と経営改革」を目的とした企業参画型の社外活動
2015年11月 日経BP社主催の女性活躍セミナーに登壇
テーマ「Hondaのダイバーシティへの取り組み -“女性活躍拡大“のロードマップ-」
PBLを通じた大学との連携
・2015年東京都市大学 ・2016年東京理科大学
日経WOMAN別冊「女子高生のための大学進学バイブル」
2015年、2016年にPBL実施企業として掲載
時期:2017年9月
女性のエンパワーメントに対する企業の姿勢を社内外に示す