MENTOR'S VOICE

わたしが
大切にして
いるのは

ONとOFFのバランス

2012年 入社

企業ブランド企画部

PROFILE.

新卒入社後、マーケティング企画やエリアプロモーションなど様々な部署を経験。
1児の母となってからも家事・育児と業務を両立し、時短勤務でも変わらないパフォーマンスで活躍。

Question

日頃のお仕事について教えてください。

看板事務局とユニフォーム領域という
2つの業務を担当しています。

企業ブランド企画部の商品事業グループに所属して、看板事務局とユニフォーム領域という2つの業務を担当しています。看板事務局は、HondaCarsの店舗で掲示する看板の申請をチェックする業務で、HondaCarsに設置されている看板がルール通りに設置する計画になっているかを確認する業務をしています。
もう一方のユニフォーム領域は、ディーラーで使うメカニックのユニフォームや営業スタッフが秋冬に着るブルゾンなどを提供したり、在庫を管理したりしています。 また、今進めているキャンペーンでは、グループ会社が閲覧できる自社のECサイトで、秋冬のユニフォームの先行受注を受け付けています。文章を考えたり、画像を登録したりなど、ECサイト内の商品ページの編集も行っています。
ユニフォーム領域は今年の4月からメインで進めるようになったのですが、今までやってきた看板業務とガラっと変わっていて、さらにその前に携わっていたエリアプロモーションの業務とも全然違うので、別会社にいるような感覚で、戸惑いもありますが、新鮮で楽しいです。

Question

仕事で苦労した点はありますか?苦労はどうやって乗り越えましたか?

“人にお願いできる”ことは、他の方にお願いしたりしています。

実は育休をとっていて、去年の5月のゴールデンウィーク明けから仕事に復帰しました。
今は、時短勤務の7時間で仕事をしているので、退勤時間に制限があるというところに苦労しています。
朝はそんなに早く出社できないし、帰りは遅くとも5時半には会社を出なければいけなかったりするので。
結構忙しい時期もありますが、出産前みたいに残業できなくなってしまったので、その7時間という決められた時間の使い方に悩むことが多いです。
たとえば、業務量が増えたときに誰かに頼るのか、自分の中で効率化させてやっていくのかというのを、4月はとくに担当領域が増えて慣れない中、どう進めていくか悩みました。
つまずいたり、何をしたらいいか分からないことが出てきたときも、誰に聞けばいいのか悩んだりしていたのですが、それが少しずつ慣れてきて、人に頼ることができるようになってきましたね。
今では、少しやってみて“ここは人にお願いできるな”という部分が分かってきたので、派遣の方にお願いしたりすることもできるようになりました。
それができるようになったのも、本当に最近の話で、今もちょっと苦労はしていますが、少し落ち着いたかなと思っています。

Question

前部署の仕事を今の業務に活かせていますか?

お叱りの電話もひるまずに対応できるというのは、前部署で培ったもの。

前部署のエリアプロモーション部では、販売会社の社長の方と直接話をする機会もよくありました。
至らないところがあってお叱りを受けたりすることも結構あったので、そのあたりでメンタルは鍛えられたかなというのはありますね。
現在の看板やユニフォーム領域も、販売会社や販売店から直接お叱りの電話をいただいたりすることもありますが、そういう時もひるまずに対応できるのは、エリアプロモーション部時代に培ったメンタルのおかげだと思います。

わたしのマストアイテム

息子の写真を入れた社員証ケース。
疲れたときにふと息子の写真を見ると癒やされますし、
「頑張るぞ!」と気合が入ります。
Hondaハートのネックストラップもお気に入りです。

My precious must item.
マストアイテムの写真

Question

ママさん社員にとってホンダコムテックの働く環境はどうですか?

時短勤務について周りの協力や理解があるので、
すごく働きやすいです。

時短で働いている他のママさん社員の話とかも聞きますけど、担当部署の業務内容とか、その時のタイミングによっては、多少残業が発生してしまうこともあります。
でも、私が時短勤務だというのは、もちろん上長や他のメンバーも知っているので、気兼ねなくその日中の対応でなくても問題ない業務は、次の日対応にあたるなどして調整しています。
そういう意味で、周りの協力や理解があるので、すごく働きやすいですし、ありがたいなと思いながら働いています。
ホンダコムテックでは、育休から戻ってきた時、基本的に同じ部門に戻るというのが原則です。
当然、そのときに周りの環境が育休前と同じとは限らないのですが、私の場合はありがたいことに、一緒に仕事するメンバーやグループリーダー、部長も変わっていなかったので、すんなり戻ることができました。

Question

ママさんになって働き方や仕事に対する考え方に変化はありましたか?

優先順位を考えて仕事ができるようになりましたね。

効率的に仕事をすることを考えるようになりましたね。
今までは、何かに優先順位をつけるというのがすごく苦手だったのですが、時短勤務になって優先順位を考えないと仕事が回らなくなってしまうので、できないことは最低限にして、優先して進められることを、率先して取り組んでいくということを日々心がけています。

ONE DAY

一日の流れ

6:30
起床、朝ごはん、身支度。
8:00
夫と子供を送り出し自分も出社。
9:00
出勤。その日のスケジュールを確認し、メールチェック。
9:30
資料作成。
担当案件のデータをとりまとめます。
12:30
昼休憩。
13:30
取引先や社内メンバーと打ち合わせ。
15:00
打ち合わせ内容を資料にまとめる。
16:30
取引先にメールや電話で連絡・確認。
17:00
退勤。
17:45
子どものお迎えに。その帰りにスーパーでお買い物。
18:30
帰宅。夕食。
20:00
夫が子どもをお風呂に入れている間に家事を片付ける。
21:00
子どもを寝かしつける。
一緒に寝落ちしてしまうこともしばしば・・・
22:00
自由時間。好きなことをして過ごす。
23:00
就寝。

PRIVATE

プライベート

プライベートの写真

休日は家族で色々なところにお出かけすることが多いです。
子供が乗り物全般大好きで、写真は羽田空港に飛行機を見に行った時の写真です。
離着陸する本物の飛行機を近距離で見るのは初めてだったので大興奮でした。

OTHER PERSON

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